1 配载技术(装载、路线优化) 配载技术是在完成一个或者多个运作目标的前提下，将时间、成本、资源、效率、环境约束集中整合优化，实现现代物流管理低成本高效率的关键技术，是物流运营计划与实际运营之间的有效结合的关键。 现代物流已被公认为是企业在降低物质消耗、提高劳动生产率以外创造利润的第三个重要源...
本文通过对郑州烟草智能配送管理系统建设过程的经验总结，从智能配送管理系统的应用、线路优化实施的过程方法以及基于数据分析的决策指引等三个方面，阐述在现实条件限制下，如何以智能配送管理系统为工具，以数据分析模型作指引，结合科学、务实的过程方法来做好线路优化工作。 一、引言 物流成本在产品生产销售成本...
ERP和MES是制造企业管理信息系统中重要的组成部分，二者看似有着非常相似的地方，但在管理方向上存在着很大的不同，主要体现在以下六个方面...... 1.管理的目标不同 ERP的重点在于财务，也就是从财务的角度出发来对企业的资源进行计划，相关的模块也是以财务为核心的展开，最终的管理数据也是集中到...
物流快递行业信息泄露事件在近几年频频发生，在这个体验为王的时代，越来越多的企业意识到提供优质用户体验才是企业可持续发展的关键，保护用户隐私，避免信息泄露，成为快递物流企业的重中之重。京东物流、顺丰快递作为快递行业的标杆企业，为保护用户隐私，早在去年10月份就启用了8位数的95扩展号做快递配送外呼，快...
随着物流仓储的转型，如今仓储作业及库存管理作业已变得复杂多样，单靠人工记忆和手工录入的低效、出错率高和高昂成本的仓储管理已成为过去，取而代之的是引进条码仓储管理技术，即PDA手持终端。对于现代物流仓储管理来说，不仅降低了企业、商家仓储作业的管理成本和人力成本，而且数百倍提高了仓储管理作业效率，数据的...
仓库，是企业正常运营的强有力保障，但是，许多仓库存在着这样那样的问题，如何更大程度的提高仓库管理效率呢? 1、降低库存 仓储管理, 一个重要特点就是以追求“零库存”为最高目标。所谓“零库存”就是把仓库储存形式的某种或某些种物品的储存数量降到最低, 甚至可以为“零”, 即不保持库存。这样不但可以免...
一、把基本制度建立起来 中小企业的规范，最先要做的是什么?小编认为，最先要做的，就是把企业必要的制度建立起来。 这些必要的制度，应该包括三个方面： 一是约束员工行为的基本制度; 二是约束各项工作的专业制度; 三是约束岗位操作的岗位规范。 制定制度有哪些原则? 一是要简单，不要繁琐; ...
在仓库领导层和组织的结构经常被低估，奇怪的是仓库通常面积很大有很多细分和不同类型的流入和流出。 生产单位相比，往往更多蓝领/经理在仓库。尽管事实上研究表明，经理/领导最优数量的下属是16人。随着每个经理下属数量的增长，病假和不满也随之上升，效率和质量也显著恶化。在仓库，一个领导有30个下属是很平常...
“一带一路”背景下，物流装备企业的全球化发展 01月01日 08:00
解读汽车物流全局数字化 08月16日 14:11
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