北京时间2016年8月11日晚间，阿里巴巴公布了截至2016年6月30日的2017财年第一季度财报。在第一季度中，阿里巴巴营集团收入同比增长59%，达到321.54亿元人民币;旗下全球最大的中国零售平台收入同比增长49%，达到233.83亿元，双双取得上市以来最强劲增长。

　　还有一个月，就是阿里巴巴集团上市两周年。凭借着这份靓丽的财报，阿里股价单日上涨5%，收盘价为91.80美元，逼近2014年9月19日上市当天93.89的水平。

　　每一个中国人，亲眼看着阿里成长，成为全球最大的电商平台，年交易额直逼全球第20大经济体瑞典的GDP!

　　今天，我们又亲眼见证了一场经典战役，云计算、电子商务、支付、物流全面出击，阿里巴巴几乎是“一夜之间”颠覆传统行业，成就“阿里帝国”!

　　不能仅用“电商”看待阿里了

　　马云曾说，阿里要“让天下没有难做的生意”，但事实上他们更像是“要做天下人的生意”。

　　支付宝(金融)、菜鸟(物流)、阿里云(大数据)作为基础设施建设，与核心电商业务、本地生活(O2O)、文化娱乐业务相辅相成。围绕以上几大板块，阿里再做对应的垂直业务布局，不谋控股，只为卡位。阿里志在建设强大的阿里商业帝国。

　　截止2016年6月底，蚂蚁金服在支付、保险、信贷方面服务的“三农”(农民身份、农村地区、农业产业)用户分别为1.5亿，1.2亿，2200万。

　　网商银行成立一周年，共服务了170万家小微企业，贷款余额达到230亿元。

　　物流

　　菜鸟网络平台上运行着超过170万名快递和仓库工作人员，数据涵盖18万个快递站点，每天平均处理4200万个包裹。

　　文娱

　　数字媒体和娱乐业务的季度收入为31.35亿元，较2015年同期的8.12亿元上升286%。

　　云计算

　　云计算业务营收达12.43亿元，同比增长156%。产品方面，该季度内，阿里云发布了319个产品和功能，其中包括存储、大数据和安全领域的核心产品。

　　多元化的阿里帝国

　　对于阿里而言，过去那个靠淘宝、天猫卖货的形象早已经一去不复返，阿里今天更像是一个完善商业基础设施的平台。它是一个修桥、开路、建商圈的商业生态，而非处处亲力亲为沉迷具体项目盈利的企业。这种格局几乎体现在阿里业务的方方面面。

　　阿里财报首度按不同业务版块呈现业绩，其实体现出了阿里的多元化生态投资布局。逻辑很清晰，支付宝(金融)、菜鸟(物流)、阿里云(大数据)都作为基础设施建设，与核心电商业务、本地生活(o2o)、文化娱乐业务相辅相成。

　　现在的阿里正是这样的思路：数据是阿里巴巴的核心资产……各项业务是宝贵用户数据的来源地，这些数据将用于未来发展，并为阿里的生态系统带来新的动力。

　　从核心电商业务来看，过去那个作为电商交易平台的淘宝正在朝社交电商平台逐渐转型，淘宝的价值不仅仅是体现在购物之上，还有更多的生活服务和互动。

　　菜鸟所代表的开放协同物流模式在行业中构筑起了新的物流生态。它通过开放的姿态将行业中的参与者纳入其中，而非一家企业独享优质物流。

　　YunOS作为物联网世界的先行者，更多发挥着连接的作用。无论是和手机厂商、电视厂商、汽车厂商还是家电厂商合作，其实都是为了构建起在未来物联网世界中的生态格局。

　　从电商到大数据云计算、互联网金融、物流体系、数字娱乐以及国际扩张态势分析，阿里正致力于在各行业领域探索商业基础设施的建设完善。这背后的核心资源则是数据，数据从各项业务中获取，又被用于商业生态的完善。

　　今天的阿里更像是一个商业城市。它存在的目的不是为了在某一项业务中谋求利润的获取，而是构建起一个庞大的生态体系，让其他企业参与其中，从中获利，从而和阿里一起构建商业生态的繁荣，而阿里也正是在这样的生态之中奠定了“国家企业”的气质。

　　这让小编想起了马云曾经道出的战略玄机：旗下的公司轮流领跑，首先是B2B三年，然后是淘宝三年，天猫三年，支付宝三年，阿里云三年，菜鸟三年……

　　而进入全球市场，这些阿里旗下公司每一块业务都极具竞争力，这样的公司如同精通十八般武艺的武林高手，当他走向全球，哪儿有同样全面，能够匹敌的对手呢?

　　它，只会成为每一个对手的噩梦!!