为适应需求，物美集团决定在北京选址，建设辐射华北地区的新型物流配送中心。其实，建设新型配送中心的想法早在几年前就有了，之后经历了一些曲折，新配送中心的建设一再延期。经过一年多的选址，物美决定与其主要供应商之一——北京三元集团合作，由三元集团按照物美的需求为其定制新的配送中心。在做好管理变革、系统上线、选址确认等一系列准备工作后，2008年6月，物美组建了名为“WINDC”的新配送中心筹备项目组，加快了物流发展的脚步。

　　据了解，物美新配送中心计划于2009年底建成使用，目前正在紧张的建设中。新配送中心主体建筑有三座，其中两座为冷冻冷藏库，一座为常温库，总面积达7万平方米。建成后，物美通过与甲方——三团集团签订长期租约来使用配送中心。预计新配送中心投入使用后，大约能支撑未来十年内物美的物流需求。

　　建成后的新配送中心将是何种模样？据透露，新配送中心的所有设计将体现三化：信息化、机械化和自动化。具体来讲，新配送中心将采用WMS、TMS系统，引入RF、电子标签拣选系统、自动输送与分拣设备以及叉车等一系列物流设备。

　　新配送中心投入运营时，将重新定位。物美认为新配送中心应该由企业的一个成本中心转型为利润中心，并逐步参与市场竞争，由企业物流转变为物流企业。据了解，为实现新的定位转变，新配送中心将打造“分销+物流”的商业模式。

　　举例来讲，在该商业模式中，将先由物美集团和主要供应商达成合作意愿，主要供应商的产品将成为物美门店的主力商品，同时也是新配送中心采购、配送的主力商品；配送中心通过低成本高效率的运作，将主力商品迅速配送到门店；门店收货时对这些商品给予“绿色通道”和免检待遇，以缩短供应链响应时间；主力商品到达门店后，门店再利用新型IT技术开展多种形式的促销活动，提升主力商品的销售额，实现物美和主要供应商的双赢。另外，新配送中心在为主要供应商向物美的店铺配送商品的基础上，同时还可以为其提供寄售/分销服务，帮助供应商提高市场份额。