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餐企为何要做供应链?

餐企为何要做供应链?

  对餐饮企业来说,是否能长久运营?运营半径最远能触达到哪里?这些都是由供应链来圈界的,影响餐饮企业未来发展的关键命脉就是供应链。1.保证产品质量一家来自呼伦贝尔的某火锅品牌,在人民大会堂举办了品牌推介会,高调宣布进驻北京市场...

03月20日 10:02
提高零担专线利润,请注意三个关键要素

提高零担专线利润,请注意三个关键要素

  专家预测,到2020年,零担物流(即专线物流)行业市场体量将达到近2万亿元。从2016年开始,整个市场都在以10%以上的速度在增长,发展前景十分广阔。据统计,专线物流承载了公路运输90%以上的运力。专线物流最大的特点是:点...

03月20日 09:58

2019物流外包的状况分析

  美国宾州州立大学供应链研究中心教授JohnLangley博士在上世纪90年代中期发起了这项研究,以掌握第三方物流提供商的演变过程,这些提供商从单一服务提供商转变为提供综合服务的物流合作伙伴,并与其客户建立有意义的合作关系。今天,货主和第三方物流提供商的能力都有了显著的提高。年度第三方物流研究也不断发...

03月20日 09:52

小米的缺货,雷军新零售的局限性

  核心导读:1.雷军的新零售和马云有什么相同和不同?2.小米致敬的三家企业带来哪些模式升级?3.雷军新零售的局限性和小米的改进策略?日前,一纸取消新款手机发售的通知,让小米再次招来骂声一片。一些网友纷纷留言吐槽,“小米没有契约精神”,“饥饿营销套路重来”......为了平息米粉们日益高涨的不满情绪,雷...

03月20日 09:48
新零售供应链:构建“链接价值”的能力

新零售供应链:构建“链接价值”的能力

  我们在之前的文章《新零售供应链的三大价值闭环》中谈到了新零售供应链的三大价值闭环:商品力、供给力以及盈利能力!这三大价值闭环绝不可能是单一企业所能打造的。原因很简单,供应链之所以被称之为链,正是因为它“链接”起了众多的企业...

03月19日 09:46
解析:降低供应链物流成本的技巧

解析:降低供应链物流成本的技巧

  供应链物流是为了顺利实现与经济活动有关的物流,协调运作生产、供应活动、销售活动和物流活动,进行综合性管理的战略机能。物流成本是指伴随着物流活动而发生的各种费用,是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。物流成本是衡量...

03月15日 13:39
物流快递的老问题与新现象

物流快递的老问题与新现象

  全国两会上,物流快递业受到代表、委员高度关注。关爱快递小哥、绿色快递物流、物流高质量发展等热点话题被广泛提及。这些话题或为行业长期存在的老问题,或为新形势下出现的新现象,在会场内外热烈讨论,不失为行业与社会的一种正向互动,...

03月15日 13:06
家居物流四大流派,仍难逃成本、运作和信息化三大重锤

家居物流四大流派,仍难逃成本、运作和信息化三大重锤

  寒冬来袭,家具从业者的日子似乎不太好过,行业中信“消费升级”流者也有,信“消费降级”的人也比比皆是,但这些都不重要。事实上,始终将用户体验放在首位,并持续不断地满足用户的根本需要,这才是家具企业最值得关注的事情。家具物流具...

03月15日 11:40

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