山东山推机械有限公司隶属于山东重工集团公司，座落于“行济天下、和宁四方”的文化之都——山东济宁，是一个集工程机械主机和配套件科研开发、生产、销售为一体的多元化发展的国家大型工程机械装备制造企业。

　　运行高效的管理体系

　　公司一贯坚持“质量为本、信誉第一”的原则，建立了完善的内部管理体系，质量管理制造、检验均采用STB标准。公司已通过ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证和CE认证及国家“二级”安全质量标准化企业评审，并相继通过了各相关认证的复评。公司并荣获首批山东省诚信企业、济宁市安全生产工作先进单位、济宁市高新开发区支柱企业、十大突出贡献企业等荣誉称号。

　　公司确定2011年为“管理提升年”，决心以此为契机，大力促进企业发展方式转变，提高企业发展质量，深化企业内部改革，以改革促发展促转变，完善公司各项管理制度，以制度确保改革的顺利进行，提高企业现代化管理水平。在发展上，公司遵循扩大规模与提高质量相统一，短期发展与长远发展相协调的原则，加强产品质量和品牌建设，实现质的飞跃。为保持公司发展的健康平稳运行，公司强化科学管理，深入分析制约发展质量提高的瓶颈问题，采取切实可行的措施，在分公司、各部门提倡对标管理，引导企业向行业先进看齐，借鉴适合自身发展的成功经验，学习借鉴标杆企业的成功做法，分析相关指标，建立对标体系，找差距，明方向，制定具体措施，向行业龙头靠拢，加快提高价值管理水平，不断增强价值创造能力，提升企业整体发展水平。

　　发展绿色环保产业

　　公司加大节能减排工作力度，大力发展循环经济。当前，环境保护、能源资源等全球性问题十分突出，低碳经济是未来经济社会发展的方向。国家已提出了“到2020年单位GDP碳排放强度比2005年降低40％—45％”的减排目标。节能减排、环境保护不仅是企业履行社会责任的具体体现，也是关系到企业能否生存、能否可持续发展的重大问题，我们唯有积极主动开展工作，才能争取发展的主动权。

　　近年来，公司牢牢把握国家相关政策，抢抓发展机遇，在产品系列多样化中着重考虑绿色环保动力，拓展产品研发谱系，大量使用绿色电动环保动力，拓宽电动叉车系列，以整车、整机为龙头，以动力总成为核心，协同开发和推广应用新能源技术，发展节能、环保、循环经济，实现公司的可持续发展。目前，山推叉车已具备年产10000台的规模化生产能力，其中，具有1-3.5吨蓄电池叉车等绿色产品。专业的配置，人性化的设计，得到了客户的青睐。

　　实施人才工程

　　人，是生产力诸要素中最活跃的因素，企业间的竞争归根结底是人才的竞争。“十二五”期间仍将是我国装备制造企业发展的战略机遇期。山东重工集团制定了工程机械板块销售收入2012年达到300亿元、2015年达到500亿元、2020年达到1000亿元的“3510”战略目标。这也为山推机械公司提供了更广阔的舞台和各方面的支持。

　　山推机械公司要实现战略规划目标，开发新项目，广泛开拓市场，实施新事业，都需要提升软实力，高素质人才是实现公司战略规划的关键保障。由此，公司实施人才工程。根据集团公司十二五人才战略规划，山推面向全球，以不拘一格的形式，加强高端国际化人才的引进，造就一批高端科技带头人，建设符合世界500强企业发展需要的高层次人才梯次队伍。同时，营造好育才、揽才、成才、用才的软环境。战略规划目标的确立为人才提供了创业的机会、干事的舞台、发展的空间。公司成立了研究院，并在人才引进、使用、管理等各方面形成规范化管理，使引用人才没有后顾之忧，进一步提升公司的自主研发能力，增强核心竞争力。在公司内部，注重人才的培养拔高。培养造就一支政治素质高、业务能力强，能够担当重任、经得起考验，年轻优秀、有发展潜力的后备干部队伍，成为公司可持续发展的重要组织保障。公司采用学习培训、轮岗交流、挂职锻炼等多种形式，提高其政治、业务素质和组织领导能力；完善创新激励机制，认真全面地评议和考核后备干部，坚持赏罚分明，优胜劣汰，带出一批作风过硬、业务能力强的年轻人，加大培养后备干部的空间。为满足公司各项事业的同步推进，各生产经营单位注重培养技术精湛的操作工人，通过做好“传、帮、带”工作，及时做好技术人才储备工作。

　　践行企业文化

　　山推机械公司继承发扬山推传统优秀文化，将“厚德坚韧、创新奋进”的历史文化积淀深入到思想行动中。同时，公司不断吸收先进的文化内涵，大力弘扬“包容、沟通、责任”的山东重工集团文化，积极融入激情元素，倡导和培育感恩文化。山东重工集团成立后，谭旭光董事长倡导 “沟通、包容、责任”的集团文化，干事创业、大胆创新的激情文化，“价值观、行为、语言”三统一文化，以及“责任到位、权力到位、考核到位”三到位的管理文化等，都在通过不同形式积极践行。公司充分发挥工会、共青团等群团组织的积极作用，紧紧围绕企业的战略发展目标，深入开展劳动竞赛、技术比武、技术革新、合理化建议等活动，广泛调动广大员工的积极性、主动性和创造性，不断丰富文化底蕴，达到与重工集团文化的有机融合，为公司的发展起到有力的助推作用。

　　2011年是“十二五”战略规划的开局之年，也是山推机械公司实现跨越式发展的关键一年。站在新的起点上，通过市场布局、调整经营结构，不断提高企业发展质量和效益，努力把公司发展成为管理先进、技术密集、品牌卓著的国际化工程机械装备制造企业。