完善业务流程体系,北京物流公司新发展源动力

来源:汉网 | 2012-03-12 16:40

  一套科学完善的业务流程是通过不断发展、完善、优化的,只有这样才能从而保持企业竞争优势以期取得最佳的效果。北京物流公司也不例外,作为最早的北京物流公司之一,阿达北京物流公司严格按ISO9002质量体系标准要求,有着最为科学完善的业务流程体系:严格把守服务质量,深入到公司的每个角落,确保高质量完成每一次运输任务。北京阿达物流公司业务流程详细如下:

    接单:阿达北京物流公司(http://www.adahuoyun.cn)公路运输主管从客户处接受(传真)运输发送计划,公路运输调度从客户处接出库提货单证,客户核对单证。

    登记:运输调度由阿达北京物流公司在登记表上分送货目的地,分收货客户标定提货号码,司机到运输调度中心拿提货单,并在运输登统本上确认签收。

    调用安排:由阿达货运公司填写运输计划填写运输在途,送到情况,追踪反馈表,并由电脑输单。

    车队交换:阿达货运根据送货方向,重量、体积、统筹安排车辆并报运输计划给客户处,并确认到厂提货时间。

    提货发运:提货发运之前阿达货运首先要检查车辆情况并按时到达客户提货仓库替客户办理提货手续,提货,盖好车棚,锁好箱门并电话通知收货客户预达时间。

    在途追踪:阿达物流建立收货客户档案,途中及时反馈途中信息有异常情况及时与客户联系。

    到达签收:达到目的地,阿达货运司机将回单用EMS或FAX传真给公司。并将当地市场的住处及时反馈给客户。

    回单:阿达货运按时准确到达指定卸货地点进行货物交接。

    运输结算:阿达北京物流公司整理好收费票据,做好收费汇总表交至客户,确认后交回结算中心。由结算中心开具发票,向客户收取运费。

    阿达北京物流公司倡导实事求是的思想作风,奖励创新科技及营销策略,紧跟时代步伐,开拓进取,勇往直前。阿达北京物流公司同时建立了优胜劣汰的竞争机制,确保了企业更新发展的源动力。

 

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