本文由中国物流产品网记者宝丹丹采访半岛（天津）自动化设备有限公司总经理金荣辰并整理成文。

    编者按：2006年，半岛（天津）自动化设备有限公司为天津某轮胎公司承建了42M高的自动化立体仓库，这是目前国内最高的立体仓库，之所以能够建造这么高的立体仓库，是与半岛（天津）自动化设备有限公司的技术储备、生产能力、资源使用以及管理制度等方方面面分不开的。我们希望通过对半岛公司立体仓库的全面分析，使供需双方对目前国内仓储系统的行业状况、市场前景等有一个全新的了解。以下是《中国物流产品市场》的记者对半岛公司的总经理金荣辰先生的采访。

    记者：贵公司新建成的42M高的自动化仓库可以称得上是全国最高的自动化立体仓库，请问为什么要建造这么高的立体仓库？主要用于哪些物品存储？该立体仓库的推出对市场产生了哪些影响？

    金总：随着我国市场经济的不断发展，国际化合作程度也越来越深，在国内大、中型企业尤为突出。近几年，现代物流也已经成为企业提高经济效益的一个重要环节，一种重要手段，并逐渐发展成为一种行业。而仓储业既是物流业的重要组成部分，又是第三产业中的独立行业。自动化立体仓库的开发与建造有效地提高了企业仓储效率，提高了物品入出库的效率，降低了物流成本，从而提高企业经济效益。

    之所以这么高，主要是适应未来自动仓储系统的技术发展趋势：高速度、高效率和超高度，以及与企业生产能力及仓储能力相匹配，立体仓库的建造不仅有效地解决了客户成品货物的仓库效率，而且提高了企业的仓储能力。42M立体仓库的建造标志着自动化仓储系统的一个革新，预示着超高度、高性能化、高密度化、标准化、智能化的技术发展趋势的到来，对今后仓储业的发展将产生深远的影响。

    记者：请您谈谈目前在自动化立体仓库方面国内外技术现状如何？我们的立体仓库最突出的特点是什么？在高架立体仓库方面企业的技术优势？

    金总：由于历史原因，我国真正发展才不足三十年，虽然在经济、政治、科技等领域有了长足发展，但与国外发达国家相比还比较落后，这些状况导致了现代物流技术与装备业在我国起步比较晚，在自动仓储领域整体技术水平落后发达国家。如，基础工业不够完善，机械制造水平不高，标准体系缺乏，是我国国内企业整体面临的困惑。而国外发达国家以工业化和科技化带动现代化，利用科技来兴国，实现国家经济快速发展，而且社会分工协作体系比较完善，技术水平达到国际水平，相对来说，国际化优势比较大。

    半岛的立体仓库最突出的特点是遵循技术发展趋势，采用国际先进理念，充分考虑工艺流程柔性化和适当的能力裕量，以合理的工艺确定物流设备，实现仓储的“高效能化”。谈到技术优势，每个企业都有自身的优势和特点，即为自己订立一个良好的市场定位。半岛作为一家在天津的韩国企业，在物流领域拥有30余年的丰富经验，一贯引进和研发与国际相匹配的技术力量，合理的性价比，利用高效计算机控制系统，为企业实现低能耗，少维护，高可靠性。总之，我们坚持实力塑造品牌，力求诚信至上，服务好我们每一个顾客！

    记者：您认为国内企业对高架的自动化立体仓库需求情况如何？与国内外大型立体仓库供应商相比我们还有哪些差距？

    金总：目前，对于国内自动仓储系统的市场发展状况没有专门的统计数据说明，综合近几年，自从中国加入WTO 以后，国际合作日趋密切，国内企业正在不断受国际发展的影响，如何在国际发展大潮中，国内企业拥有自己一席之地，提高企业效益是重中之重。国内好多大型企业纷纷想尽一切手段来提高效益，物流已经被人们视为提高企业效益的一个重要环节，包括：医药、烟草、食品、化纤、汽车、电子等主要行业对自动化仓储系统的需求幅度不断加大，应该说仓储系统的市场空间还是很大的。

    与国内外大型立体仓库供应商相比，我们的优势固然存在，但差距也不容忽视，尽管我们在物流领域有着丰富的经验，但在立体仓库方面还是有不足的，我们需要加强市场推广和宣传，提高销售队伍素质建设，继续提高技术水平，尽可能的把国际先进水准和中国市场经济实际相结合，打造中国物流国际品牌！

    记者：在开拓市场方面，公司有哪些特别的政策或制度吗？

    金总：开拓市场，发展业务，我想从以下几方面谈谈：

    1、 引进先进技术，加强本地生产能力。

    以技术为导向，利用本地资源优势，通过高质量的产品赢得顾客的信任，增强企业的信誉度和影响力。

    2、 加大宣传力度，网络化经营优势。

    充分利用互联网络资源，以网络为媒介，进行广告推广和宣传，提高企业的知名度。

    3、 进行市场细分，合理分工协作。

    现代市场经济，需求层次不一。不同层次的顾客需求不一样，需要我们进行市场细分和定位，把自己的优势和市场紧密结合，建立良好的销售分工协作体系。

    4、 建立品牌效应。

    自动仓储系统作为程度高、复杂度高的高端市场，除了要求很高的技术含量外，建立良好的品牌形象也很重要，我们的经营理念就是打造中国物流第一品牌，把自动化仓储系统做大，做好，做优。

    记者：面对国内外著名物流装备企业竞争，公司在2007年准备哪些新措施来应对市场竞争？

    金总：针对即将到来的2007年，新的起点，新的机遇，我们也作出新的发展战略。

    1.在市场营销方面：加大营销队伍的建设，开拓和培育市场。

    2.在技术方面：加快产品开发和技术创新步伐，加大自动化仓储物流系统开发力度，进一步向系列化、标准化、自动化、智能化方向发展。

    3.在系统规划设计方面：采用先进的系统规划设计方法，建立自动化系统方案，提高设计质量。

    4.加强物流系统仿真及系统检测技术研究。

    5.严抓生产质量关，提高工人技术素质，增强产品的可靠性和稳定性。

    6.提高售后服务水平，提升企业信誉。

    记者：2007年企业发展目标是什么？未来几年的市场远景是什么？

    金总：2007年，企业发展的目标：在现有的基础上，积极努力扩大企业在市场中的业务份额和影响力，不断创新，在成长中谋求发展，在发展中寻找机会，坚持不懈，努力打造物流第一品牌。
在未来的几年里，我们将孜孜不倦的追求，力争成为国内拥有高品牌知名度、强大的技术研发实力、高效完善的营销网络、丰富的行业经验的最强大的自动化物流装备研发生产基地。对此，我们充满信心！