更为重要的是AI的应用也不仅仅是前端，更在后端的供应链管理、市场预测、销售分析、库存管理，乃至反作弊和风控环节......AI正从电商各个环节，来辅助提升效率和体验。

　　5、大促出海新战场

　　有道是东边不亮西边亮，国内的618逐渐在人们的印象中淡薄，而国外的618正拉开帷幕，出海618，外贸618，正成为新潮流，其未来的发展不可限量。

　　有的商家，收到了往年此时都不容易收到的大单，在中美关税协定达成之际，在618出海之风中，B2B重新又回到掘金美国市场的主赛道，对美贸易，正在进入结构性转变的下半场。

　　平台已将香港列入618重战场，并取得了较好的业绩。在遥远的中东沙特，京东物流海外快递品牌JoyExpress近日亮相，已建立完整的从仓储到转运、分拣，再到“最后一公里”的物流网络，为618出海做好的准备。

　　6、精耕细作找出路

　　也许电商们已经意识到，传统大促，不论是价格还是机制，不论是持续时间还是关注力度，势必将逐渐减弱并回归日常，留给电商们的一条路只是精耕细作了，

　　喧嚣后，精耕细作方能行稳致远。满足消费者的呼声，改善购物体验以换取消费行为，成为未来618的一个主题，行业从“流量争夺”“低价内卷”向“服务升级”的深层变革。

　　然而，有资料显示，64.16%消费者主要受618优惠力度大的吸引而参与，在618购物节活动中看重的因素调研中，“价格便宜”以46.46%的占比位居首位；在中国消费者对促销活动类型的偏好调研中，53.98%消费者最倾向选择“打折优惠”，因此，虽然极端低价在退烧，但低价仍618的主题，但复杂的减免算法令消费者不满。

　　因为直接降价的实惠属性最契合消费心理，消费者对促销类型的核心选择逻辑与优惠形式的直观性、获得感密切相关。消费者越来越“理性”了，他们说，“以后哪个平台活动简单明了就买哪个”。

　　各平台呼应消费心声，不仅“让利”，更在“省事”上下了功夫。将折扣规则极大简化，让消费者的实惠更直观，不少消费者诟病“数学题”不见了，“买个衣服搞得跟高考似的”情况去消了，大道至简，这其时就是一种“赋权”，让消费者重新掌握购物的主动权。

　　商业的本质其实就是简单，实惠，各大平台的618规则，遵循的都是“便宜、简单”两大原则，京东主打一个更字，“更实惠、更好玩、更简单”；天猫主打一个最字，“最便宜、最简单”。

　　从‘满减凑单’到‘立减优惠’的变化缩短了消费者决策路径，不仅提升消费者体验感，同时也有助于回归消费者真实需求。但是，买一件也减，不用再考虑要不要买10件——这对消费者决策将造成怎样的深远影响呢？也许，618的无可替代的价值，正在于拼手速、算满减的“参与感”与“仪式感”？

　　消费者天然注重性价比的特点，价格竞争不会消茫，但会更理性，会从单纯的价格竞争转向更高性价比的竞争。

　　但流量转化后的长期留存，最终还得看商品值不值——这正是供应链的战场，未来竞争比拼的是后端能力，是控制产业链，不管电商如何迭代，最终留住用户的永远是产品够不够好、价格实不实惠，供应链，才是电商的生死线。

　　618的拉长，其实是速度让位深度，是精耕细作的一种表现形势。因为拉长，商家，可以有更从容的时间去备货；消费者，有了更充裕的时间去做决策，商品的价值和购物的体验才能得到更多的尊重。

　　消费者的每一次犹豫，都是精细化运营的战场。今年618，“挽单”兴起，就是把那些“临门一脚”又犹豫了的用户拉回来。推出的智能挽单工具，能识别出这些丢单的场景，系统会自动推送挽留方案，比如现金红包、小额优惠券等，有的，还会弹出一个专属客服和你沟通。

　　精耕细作还体现在快递上，京东物流在开放日发布了618“助跑计划”五大举措的成绩单，再次展现行业领先的一体化供应链实力，持续服务全国超1000个产地产业带，重点保障樱桃、荔枝、杨梅等多个当季热门品类提速送达。

　　总之，从刚需到品质、从线上到线下、从流量到服务，消费趋势的多元化与行业的精细化运营，共同推动着618从“促销狂欢”向“价值创造”转型。

　　结语：未来的618能否预示着电商乃至整个零售行业未来几年的走向，我们不得而知，但它在我们生活中的影响不会消失，笔者本人就在今年的618中购买了许多刚需的生活用品、个别的家电大件。

　　希望618在总结经验教训的基础上，切合新时代，展现新面貌，随着规则优化、服务升级与即时零售的深化，进一步释放消费潜力，成为拉动经济增长的稳定器与加速器。