目前，锐力体育正在尝试施行“共享库存”的概念。品牌方更多的去完成销售，找到C端客户后，品牌方仓库内并没有所需货品，由由跟他对接的经销商仓库内进行发货，品牌方将指令全部发给经销商后，由经销商来完成最后的发货动作。替他来完成最后的发货动作。

　　在交通运输越来越发达的情况下，锐力体育将会尝试将仓库进行归并，避免资源的浪费。与此同时，还将引进半自动化和全自动化的设备，对一系列物流设备进行升级改造。