3、信息化程度低，容易出现数据断层

缺乏系统支撑，在原料运输船运/铁运过程中无法及时获取火车到站、船到港的信息，当遇上枯水期减载、转码头等导致发货单录入滞后，会出现发货计划与实际发货的系统数据断层。

缺乏对车辆及运输轨迹监控管理，不仅在途货物安全、货物质量无法保证，而且业务人员因无法实时掌握业务执行进度、无法获取在途库存，造成无法制定相对准确的发货量、收货量计划，会导致原料采购计划制定困难。

养猪业务饲料送货单据没有进行签字，存在交付风险，导致后续签收、运费结算时可能会产生纠纷。

4、结算机制不完善

运费计费规则繁琐，无法精确计算每一趟运输的费用；且通过手工核对账单，再加上线下频繁对账，计算耗时耗力还容易出错，存在临时费用的记录遗漏风险。

解决方案

针对温氏股份物流业务现状，为缩小数字化鸿沟，温氏股份联合易流科技共同打造了货物运输数字化平台，帮助温氏股份梳理和优化业务流程，建立相对统一的管理规范和作业标准，实现货物运输过程透明化，提高内外部协同效率。

货物运输数字化平台，可对订单拆单、合并、调度、派车、司机接单、装卸货、上传回单、回单审核、结算对账进行统一管理，实现承运商、司机、养户、温氏调度等线上协同，提升人员作业效率，减少不必要的沟通。

智能调度，从人工迈向智能

业务人员可以选择对订单进行分单、合并，然后智能调度生成运单批量自动委派给承运商，承运商根据运单派车或者由承运商完成订单的处理、运力调度、系统的发运。司机通过小程序可实时查看任务列表，根据运单前去装货，减少等待时间。也可选择拒绝任务，拒绝之后会重新派车不用业务人员再重新做单。

软硬结合实时获取数据