淘宝给出的关联推荐都围绕这一关键词进行匹配。但在拼多多上，关联推荐中不仅有“无锡排骨”的内容，还会关联到“四喜丸子”。

　　区别在于，淘宝做的是关键词关联，拼多多则在尝试理解人，分析人这样搜索的动机和偏好。

　　或者，喜欢吃“无锡排骨”的用户，会不会也喜欢吃“四喜丸子”呢？

　　（在拼多多用“无锡排骨”进行检索，出现了“干炸五花肉”、“手撕牛肉”和“肉馅面筋”）

　　其实这背后的逻辑很简单，同类商品背后，不同人群的需求是有差异的。拼多多做的，就是将这种差异体现出来。

　　用户体验差别背后，是拼多多的“人为先”模式。而成就这套模式的技术，其主导研发者正是当时拼多多的CTO陈磊。

　　这项创新的分布式人工智能技术，可以让AI机器学习避免陷入“偏好囚笼”。

　　想必在实际购物中，大家都有过越搜索越单调的感受，推荐算法似乎越猜越不准了。

　　陈磊看到并解决的就是这个问题，即人的真实需求。而这也成为了拼多多狂飙突进的底色。

　　当26岁的黄峥，被段永平带去参加巴菲特的午餐后，他说“它让我意识到简单和常识的力量。”

　　简单和常识其实意味着一种不可撼动的结实。这也最终被内化为了拼多多的核心价值观：本分。

　　在对这两个字的理解上，陈磊可以说与黄峥是高度契合的。

　　在乔布斯统治时代，库克不为人知。然而库克时代创造的成绩也不遑多让。

　　“本分”二字虽不新鲜，但知易行难。

　　黄峥做到了，陈磊也做得很好。

到农民的田间地头去

　　对于陈磊来说，相比于技术，他更看重的，是通过技术落地能够去改变什么。关于这一点，他在内部解释过很多次。

　　陈磊是个注重实际行动的人，正如他在管理上给自己的定位，“直面挑战者”和“解决难题者”。

　　6年前，拼多多没有选择在京东与阿里的地盘上虎口夺食，而是靠着被遗忘在电商角落的农村和农业起家，走到今天。可以说，拼多多是一个新的电商世界。

　　陈磊说“中国相对传统的农业领域，恰好到了迫切需要技术寻求改变的关键时刻”。

　　这个基于技术的全新模式，按照黄峥之前的说法，就是“把资本主义倒过来”。

　　以往的销售模式是“产-供-销”模式。经常由于信息不对等，农民任凭果子挂在枝头烂掉；供应商的蔬菜，成堆成堆在仓库里发霉腐烂；到消费者这里，经常买到标价昂贵的果蔬。

　　拼多多的模式则是“销-供-产”模式。农民根据可预测的订单数量确定生产，可以最大程度实现“以需定产”。

　　在拼多多上，农民可以接到全国各地的订单，一斤、两斤都可以发货，相当于把原先的农贸集市搬到了网上。

　　而这个破局算法的关键人物，还是陈磊。

　　农村、农产品销售不是一块好啃的骨头，但当陈磊从黄峥手中接过权杖后，反而在农业问题上更加聚焦了。

　　今年3月的拼多多财报会议上，短短十分钟的发言，他有29次提到农业相关的词汇，陈磊对农业的重视不必多说。

　　他这人也实诚，说拼多多既然做农业，就要下到地里去，而且自己带头跟着下。

　　在接任CEO后，他就成了各大农产区的常客，带着农产品部门的同事，到田间地头进行调研。

　　几个月下来，大家都晒黑了，有人调侃“下乡出个差回来，大家都不太认识了”。

　　走完农产品从生产到消费的全过程后。陈磊要求大家写出观察报告，然后进行讨论，看哪些环节还可以继续优化，“形成结论后，立刻立项上线。”

　　（2020年10月15日，拼多多CEO陈磊作为唯一特邀企业代表，参加全国政协双周协商座谈会。陈磊提出了培养数字农业电商人才、制订农产品分级分类标准等解决农产品销售难等建议。）

　　不漠视中国数以亿计的农民，下到农民的田间地头，用沾满泥巴的双脚，切实的理解中国，陈磊无疑是拼多多核心价值观的守护者和践行者。

　　而他的野心，还不止如此。

　　今年的“第四届中国数字中国建设峰会”上，他说：“未来我们可以通过农业科技对普通农产品有益的微量元素进行控制、标准化，使得一颗西红柿的微量元素配比最适合我们身体需求。消费者在享受美食的同时，也完成了营养成分的补充。农产品就升级为保健品，从而产生更高价值。”

　　当最偏远的山区，都有农户能在拼多多上买卖货物，甚至买卖升级后的农产品，这才是真正的“科技改变生活”。

　　做企业本质上是一场关于哲学的思考，陈磊就像罗丹的“思想者”雕像一样沉默，并且怀抱着朴素的愿望。

　　陈磊话不多，但从他做得事情中可以看出，带领公司员工恪守拼多多的核心价值观，“本分”地为社会创造更多价值，就是他的星辰大海。

　　克服困难，持续创新。这样的话我们或许听得麻木了，但对于努力做到它的人，应该得到掌声。